Das Lager - unendliche Weiten...

 

...lassen Sie uns rein! 

 

Wir verfügen über einen praxisorientierten Wissensstandard und können nach kurzem Interview und Besuch mit Ihnen gemeinsam feststellen, ob eine Beratung erfolgreich sein wird. Erfolgreich bedeutet immer, Sie sparen mehr als wir kosten.

 

Vier Schritte zum Erfolg:

 

1.     Analyse

Wir müssen genau wissen wie gearbeitet wird. Dies beginnt schon bei den Liefervereinbarungen mit Ihren Lieferanten, über den Wareneingang, in die Lagerung und von der Kommissionierung zur Bereitstellung und Verladung. Die Schnittstellen müssen flüssig sein.

Ein Handgriff zu viel oder ein unnötiger Weg ist bei hundertfacher täglicher Wiederholung für Sie ein Wettbewerbsnachteil.

Zu hohe Warenbestände binden Kapital und benötigen Platz. Harmonieren Ihre Warenbestände mit den Wiederbeschaffungszeiträumen?

 

2.     Auswertung und Empfehlung

Die Auswertung erfolgt nicht ausschließlich über eine Datenbasis und Theorie, sondern orientiert sich an der Praxis Ihres Tagesgeschäftes.

Bauliche Gegebenheiten werden dabei genauso berücksichtigt wie die Wünsche Ihre Kunden und die spezifischen Anforderungen Ihrer Artikel im Lager.

 

3.     Empfehlung

Eine Empfehlung wird sich auf veränderte Prozesse beziehen. Manchmal genügt dies, oft sind jedoch Softwareanpassungen und Softwarelösungen sinnvoll. Auch eine Automatisierung oder Teilautomatisierung kann den Warenfluss verbessern oder dringend benötigten Platz sparen und schaffen.

Egal was wir empfehlen, es wird sachdienlich sein.

 

4.     Umsetzung

Die eigenen Ressourcen sind oftmals nicht auf größere Veränderungen ausgelegt. Ausschreibungen, Dokumentationen, Schulungen – all das bedeutet Zeit, welche in der eigenen Personalstärke meist nicht zur Verfügung steht.

Auch hier unterstützen wir dienstbeflissen.

 

 Kenntnisse und Projekte: 

  • Prozessanalyse 
  • Optimierung des Lagerdurchlaufs
  • Lagerbestand im Zusammenspiel mit Wiederbeschaffungszeiträumen
  • supply chain Management
  • Entscheidungshilfe zu Automatisierung, Teilautomatisierung oder durchgehend manueller Bewirtschaftung 
  • Lagerungslogiken - welche Regaltechnik für Lagergüter? 
  • Lagerverwaltungssoftware